发布时间：2026-01-24浏览次数：405
2026年1月24日，，，酷点机器人智能“创新求变 • 聚势增长”2026年经济工作会议顺利召开。。会议全面复盘企业发展现状，，深度研判内外发展环境，，明确了未来三年战略规划与核心发展目标，，，，为公司高质量发展擘画新蓝图。。副总经理陆劲松主持会议，，，，董事长张敏、、、、总经理佘雷兵，，，，各中心/部门负责人、、、科室骨干，，酷点机器人（德国）子公司、、、上海祥惟子公司、、、、祥翰子公司核心成员，，以及优秀员工、、、、团队代表等齐聚一堂，，，，共赴奋进新程。。
会议伊始，，总经理佘雷兵作2025年度业绩报告。。报告以各项核心数据指标为切入点，，，，精准剖析了数据背后反映的问题，，，全面复盘了年度工作中的亮点成效与风险警示，，，，为后续工作校准了方向。。。。围绕公司年度核心任务，，报告明确了各中心关键职责，，提出要通过经营模式、、、、增长路径、、技术研发、、、组织能力、、、、运营管理五大维度协同创新，，，将发展势能有效转化为实实在在的业绩增量与增长动能，，，为全年工作奠定了核心基调。。
随后，，，，各中心/部门依次汇报工作。。。。各板块全面回顾2025年度工作成果，，，详细阐述业务板块KPI达成情况，，，，既肯定成绩，，，，也直面不足。。同时，，，，紧扣“创新求变•聚势增长”会议主题，，，立足公司整体战略，，，，系统规划2026年各中心工作部署，，，，提出一系列针对性强、、可落地的新举措、、、新方法，，，，为公司年度目标的实现筑牢支撑。。。。
董事长张敏发表重要讲话，，为公司未来发展指明方向。。讲话明确了战略规划的核心目的，，，，在既定指导思想引领下，，，结合公司发展现状，，，，审慎分析当前政治、、、经济、、社会及技术环境，，，，提出公司未来三年发展战略规划和“3166战略”——铸强三链、、、、绘就一线、、锻造六力、、、、聚焦六个核心领域。。规划中明确了三年主营业务销售收入、、、、净利润年均复合增长目标，，，，并部署五大保障措施，，，，从财务支撑、、、人力资源建设、、、、信息化升级、、、风险防控体系搭建、、绩效体系优化五个维度同步发力，，，推动公司将既有产品优势、、、市场基础与发展势能转化为持续上扬的增长曲线，，致力于成为行业内、、、市场上备受尊重的标杆企业。。
会议期间同步开展多项重要活动，，，进一步凝聚共识、、激发斗志。。。。活动包括优秀员工及团队表彰、、、、优秀项目颁奖、、、、合理化建议颁奖、、、、EHS年度评优颁奖等环节，，，表彰先进、、树立榜样，，，，彰显公司对实干实绩与创新贡献的重视；优秀员工代表发言传递初心与担当；优秀项目经验呈现从聚焦核心业务痛点、、、设置攻关课题、、、组建团队突破技术难关、、、、攻克行业共性问题的全流程实践。。此外，，，，会议举行了公司安全目标责任军令状及KPI目标军令状签约仪式，，，，各责任主体郑重落笔，，，，以契约形式明确责任、、压实使命，，，为战略目标落地注入强大动力。。。。
风劲潮涌正当时，，，，扬帆奋进启新程。。此次经济工作会议的成功召开，，，为酷点机器人智能未来三年的发展划定了清晰路径、、、凝聚了全员共识。。站在新的起点上，，全体酷点机器人人将以“创新求变”为引擎，，，以“聚势增长”为目标，，，共同奔赴企业发展新未来！！！
